Peran Kepemimpinan Kepala Sekolah dalam Pencegahan Bullying di Sekolah Menengah Atas Negeri 10 Batang Hari

Authors

  • Sofyan Sofyan Universitas Jambi
  • Yelvi Apriandini Universitas Jambi
  • Linardo Pratama Universitas Jambi

DOI:

https://doi.org/10.55338/justikpen.v5i2.451

Keywords:

Principal Leadership, Bullying, Prevention, School Culture, Transformational Leadership.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan kepala sekolah dalam pencegahan bullying di SMA Negeri 10 Batang Hari. Bullying dalam bentuk verbal, fisik, dan sosial masih ditemukan di lingkungan sekolah sehingga diperlukan kepemimpinan yang efektif untuk menciptakan budaya sekolah yang aman dan inklusif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan kepala sekolah, guru BK, guru, dan siswa, observasi kegiatan sekolah, serta studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepala sekolah menerapkan kepemimpinan transformasional, instruksional, dan partisipatif dalam upaya pencegahan bullying. Strategi yang dilakukan meliputi deteksi dini melalui pemantauan perilaku siswa dan kolaborasi dengan guru BK dan wali kelas, penanganan kasus dengan pendekatan restoratif, serta pemantauan berkelanjutan melalui koordinasi rutin dengan warga sekolah. Selain itu, kepala sekolah membangun budaya anti-bullying melalui pembinaan karakter, sosialisasi berkelanjutan, serta integrasi nilai anti-kekerasan dalam kurikulum dan kegiatan pembelajaran. Temuan ini menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala sekolah berperan penting dalam pencegahan bullying dan pembentukan iklim sekolah yang kondusif.

References

Sidera, F., Serrat, E., Collell, J., Perpiñà, G., Ortiz, R., & Rostan, C. (2020). Perundungan pada anak sekolah dasar: hubungan antara viktimisasi dan persepsi menjadi korban. Jurnal internasional penelitian lingkungan dan kesehatan masyarakat , 17 (24), 9540.

Selian, SN, & Restya, WPD (2024). Peran kepala sekolah dalam mengatasi bullying di sekolah. Ideguru: Jurnal Karya Ilmiah Guru , 9 (2), 531-539.

Abdillah, F. (2024). Dampak Bullying di Sekolah Dasar dan Pencegahannya. Educare: Jurnal Pendidikan Dan Kesehatan, 2(1), 102-108.

Aini, K., & Yati, M. (2019). Upaya Pencegahan Bullying Melalui Pelatihan Komunikasi Asertif Pada Kelompok Siswa Di Smp Muhhamdiyah 8 Semarang. Jurnal Implementasi Pengabdian Masyarakat Kesehatan (JIPMK), 1(1).

Ashlan, S., Hambali, M. P. D., & Hartati, M. P. T. (2022). Gaya kepemimpinan kepala sekolah terhadap motivasi berprestasi guru. CV. Azka Pustaka.

Creswell, JW (2015). Meninjau kembali metode campuran dan memajukan praktik ilmiah.

Mahardhani, A. J. (2016). Kepemimpinan ideal kepala sekolah. Jurnal Dimensi Pendidikan Dan Pembelajaran, 3(2), 1-4.

Bass, BM (1985). Kepemimpinan: Baik, lebih baik, terbaik. Dinamika organisasi , 13 (3), 26-40.

Fitrah, M. (2017). Peran kepala sekolah dalam meningkatkan mutu pendidikan. Jurnal penjaminan mutu, 3(1), 31-42.

Warini, S., Hidayat, Y. N., & Ilmi, D. (2023). Teori belajar sosial dalam pembelajaran. ANTHOR: Education and Learning Journal, 2(4), 566-576.

Downloads

Published

2026-01-15