Peran Komitmen Organisasional Dalam Memediasi Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB)

Authors

  • Sri Ramlah Universitas Muhammadiyah Gombong
  • Tiyan Fatkhurrokhman Universitas Muhammadiyah Gombong
  • Siti Barokah Universitas Muhammadiyah Gombong
  • Wilson Chandra Teguh Pratama Universitas Muhammadiyah Gombong

DOI:

https://doi.org/10.55338/jeama.v4i2.317

Keywords:

Organizational Justice, Work Engagement, Organizational Commitment, Organizational Citizenship Behavior (OCB).

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk memahami Peran Komitmen Organisasional sebagai Mediator Pengaruh Keadilan Organisasi dan Keterlibatan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior perawat. Bentuk penelitian ini adalah eksplanatory research yang dilakukan pada perawat rumah sakit Universitas Muhammadiyah Malang. Sampel penelitian diambil dengan random sampling secara proporsional. Sampel penelitian ini adalah 96 responden dari seluruh populasi seluruh perawat rumah sakit Universitas Muhammadiyah Malang yang berjumlah 127 orang. Data hasil penelitian dianalisis dengan statistik melalui model persamaaan structural (Structural Equation Model). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Keadilan organisasi tidak berpengaruh signifikan terhadap OCB, Keterlibatan kerja berpengaruh signifikan terhadap OCB, Komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap OCB, Keadilan organisasi berpengaruh signifikan terhadap OCB melalui Komitmen Organisasional, Keterlibatan Kerja berpengaruh signifikan terhadap OCB melalui Komitmen Organisasional.

References

Mahmoudi, “Justice and Citizenship Behavior: The Mediating Role of Commitment,” J. Hum. Resour. Manag, vol. 11, no. 2, pp. 45-56, 2021.

Mustikasari and H. Rahardjo, “Keadilan Organisasi dan Komitmen terhadap Organizational Citizenship Behavior,” Diponegoro J. Manaj, vol. 9, no. 3, pp. 112-120, 2020.

A. H. Sumarni and R. Prasetyo, “Keterlibatan Kerja dan Organizational Citizenship Behavior: Peran Komitmen Organisasional,” J. Manaj. Bisnis, vol. 12, no. 1, pp. 15-27, 2020.

Salimi, “Keterlibatan Kerja dan Perilaku Kewargaan Organisasi: Studi Empiris,” J. Psikol. Ind, vol. 7, no. 1, pp. 33-42, 2020.

Shraga and Y. Tziner, “OCB and Work Engagement: The Role of Organizational Justice,” J. Work Behav, vol. 10, no. 1, pp. 55-66, 2019.

Sook, “Organizational Commitment as a Mediator between Justice and OCB,” J. Asian Bus. Ethics, vol. 5, no. 2, pp. 77-88, 2021.

M. R. G. Akbari and H. Khezri, “Organizational Justice and Commitment: A Mediated Model for OCB,” Int. J. Hum. Capital Urban Manag, vol. 4, no. 2, pp. 101-110, 2019.

Y. Z. Chen and J. Liu, “Organizational Justice and Employee Engagement: Mediating Role of Commitment,” J. Bus. Psychol, vol. 34, no. 4, pp. 567-580, 2019.

R. S. Siregar and S. L. Nasution, “Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Komitmen Organisasi: Peran Mediasi Kepuasan Kerja,” J. Sos. Humaniora, vol. 5, no. 2, pp. 45-56, July 2020.

Barokah, “Pengaruh Keterlibatan Kerja terhadap Organizational Citizenship Behavior dengan Komitmen sebagai Mediasi,” J. Ilm. Manaj, vol. 15, no. 2, pp. 89-98, 2023.

Nwibere, “Work Engagement and OCB: Evidence from Healthcare Sector,” J. Health Organ. Manag, vol. 33, no. 3, pp. 210-225, 2019.

Ardi and K. Sudarma, “Pengaruh Persepsi Dukungan dan Keadilan Organisasi terhadap OCB dengan Komitmen Organisasional sebagai Variabel Intervening,” Manaj. Anal. J, vol. 8, no. 1, pp. 23-34, 2021.

Umiriyana, “Peran Komitmen Organisasional Dalam Memediasi Pengaruh Keadilan Organisasi dan Keterlibatan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Perawat,” Magister Thesis, Univ. Brawijaya, 2019. [Online]. Available: https://repository.ub.ac.id/id/eprint/177650/

Downloads

Published

2025-09-29

How to Cite

Ramlah, S., Fatkhurrokhman, T., Barokah, S., & Teguh Pratama, W. C. (2025). Peran Komitmen Organisasional Dalam Memediasi Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Keterlibatan Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB). Jurnal Ekonomi, Akutansi Dan Manajemen Nusantara, 4(2), 140–146. https://doi.org/10.55338/jeama.v4i2.317