Analisis Kemampuan Kerja, Komitmen Kerja, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Kartika Cemerlang Sejati
DOI:
https://doi.org/10.55338/jeama.v3i1.109Keywords:
Work Ability, Work Commitment, Training, PerformanceAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh dari kemampuan kerja, komitmen kerja, dan pelatihani terhadap kinerja karyawan PT Kartika Cemerlang Sejati. Populasi pada penelitian ini merupakan seluruh karyawan PT Kartika Cemerlang Sejati yang berjumlah 45 responden. Jumlah sampel yang diambil sebanyak 45 responden. Teknik samping yang digunakan adalah sampling jenuh (sensus). Penelitian ini dilakukan dari di tahun 2024. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner untuk menghasilkan data primer-kuantitatif yang kemudian diolah dengan SPSS versi 25 dengan metode regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kemampuan kerja, komitmen kerja, dan pelatihan baik secara parsial maupun secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Kartika Cemerlang Sejati. Hasil uji t (parsial) menunjukkan kemampuan kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,319, nilai thitung = 2,362 dan signifikan = 0,000. Komitmen Kerja memiliki nilai regresi sebesar 0,358, nilai thitung = 1.917 dan signifikan = 0,000. Pelatihan memiliki nilai regresi sebesar 0,095, nilai thitung = 2.027 dan signifikan = 0,002. Komitmen kerja menjadi variabel yang paling dominan memengaruhi kinerja dengan nilai regresi terbesar yaitu sebesar 0,358 dan thitung terbesar yaitu sebesar 2.027. Sekitar 94,4% kinerja karyawan dapat dijelaskan dan diperoleh dari kemampuan kerja, komitmen kerja, dan pelatihan, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Kinerja memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap kemampuan kerja, komitmen kerja, dan pelatihan
References
E. D. Yanti, “Implementation of the Principles of Good Corporate Governance in an Effort to Improve the Performance of PT PLN ( Persero ),” vol. 6, no. 2, pp. 204–209, 2022.
Khaeruman et al., Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia Konsep & Studi Kasus. 2021.
T. S. Siagian and D. A. Ningrum, “Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Usaha Mikro Kecil Menengah,” Academia.Edu, p. 29, 2023.
H. Danni and A. Alim Bachri, “Analysis of The Effect of Compensation, Organizational Commitment, and Work Environment on Employee Performance,” Journal of Social Science, vol. 2, no. 4, pp. 375–380, 2021, doi: 10.46799/jss.v2i4.174.
F. F. Nugraha and E. A. Firdaus, “Implementasi Permainan Instruksional sebagai Media Pembelajaran untuk Meningkatkan Kualitas Pendidikan di SMA,” Jurnal Sistem Informasi, vol. 2, 2022.
T. Wahyono, S. Pratama, and M. Sari, “VILLAGE GOVERNMENT POLICY TO INCREASE COMMUNITY SATISFACTION OF KWALA SERAPUH,” vol. 5, no. 1, pp. 1695–1700, 2024.
M. I. Adam, A. Sanosra, and A. Susbiani, “Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Serta Kompetensi Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kinerja Pegawai,” JSMBI ( Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia ), vol. 10, no. 1, pp. 109–123, 2020.
E. Susanti and E. D. Yanti, “Analisis Pengaruh Kemampan Kerja, Komitmen Kerja, dan Kerja Sama Tim Terhadap Kinerja Karyawan PT JNE Express Cabang Utama Medan,” Jurnal Rumpun Manajemen dan Ekonomi, vol. 1, no. 1, pp. 173–183, 2024.
A. Setiawan, T. Wahyono, and A. R. Naibaho, “Analysis Of Work Motivation , Work Environment And Work Discipline On The Performance Of PTPN III Bandar Selamat , Asahan District , Security Section,” vol. 1, no. 2, pp. 740–754, 2023.
Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitaif, Kualitatif, dan R&D), 1st ed. Jakarta: CV Alfabeta, 2018.
Sugiyono, Metodologi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. 2020.
S. Arikunto, Ed., Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik, 1st ed. Jakarta: Rineka Cipta, 2016.
Saryono and D. M. Anggraeni, Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif, no. January. 2013.
Statista, Statista.com Retrieved from statista.com/statistics: https://www.statista.com/statistics/617136/digital-population-worldwide/. 2022.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Andrry Widjayah, Teguh Wahyono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
